Mobility Force HR Projecten s is uw partner bij het verbeteren van uw beleid op personeelsgebied. Uw personeel vormt een grote kostenpost en u probeert het maximale uit hen te halen op een gezonde manier. Wij kunnen u helpen om kosten te besparen en/of uw het resultaat van uw bedrijf te vergroten door een goed, integraal, personeelsbeleid te ontwikkelen en implementeren binnen uw organisatie. Wij onderscheiden ons door onze aanpak die transparant, flexibel, en no-nonsense is. Wij helpen u bij het verbeteren van de kwaliteit van uw personeel en organisatie en leveren uitsluitend maatwerk.
Gedurende een persoonlijk gesprek met u inventariseren we het huidige beleid van uw organisatie (HR Quickscan, uw doelstellingen voor de komende jaren en de dagelijkse beheersmatige taken binnen het HR veld op basis van 9 elementen:


1. Personeel en planning
2. Arbeidsvoorwaarden en beloning
3. Arbo en verzuim
4. Opleiden en ontwikkelen
5. Taakinhoud en organisatie
6. Management en functioneren
7. Loopbaan en mobiliteit
8. Werving, selectie en introductie
9. Cultuur


Wij stellen vervolgens een kort rapport op waarin we verbeterpunten, een tijdsplanning en een overzicht van de kosten en baten opnemen.
Verbeterpunten kunnen er op zowel strategisch, tactisch als uitvoerend niveau zijn:
• Formuleren van een personeelsbeleid
• Vergroten van de inzetbaarheid personeel
• Terugdringen personeelskosten
• Persoonlijke ontwikkeling en groei van medewerkers
• Implementeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken
• Verzuimbegeleiding

U krijgt op deze manier direct inzicht in de zaken die op korte en lange termijn uw personeel en bedrijfsresultaat beduidend verbeteren. U bepaalt welke zaken u wilt aanpakken en wij helpen u bij de implementatie. Samen nemen we mogelijkheden en het plan van aanpak door. Het uurtarief voor projecten is afhankelijk van de complexiteit van het project en de specialisaties die ingezet moeten worden.

Voorbeeld:
Bij een bedrijf met ongeveer 100 werknemers worden met regelmaat goede, gespecialiseerde werknemers door een concurrent weggekaapt. De kosten om nieuw personeel aan te trekken en in te werken zijn buiten proportie. Uit de HR Quickscan blijkt dat het beleid van onderneming niet bekend is bij werknemers en dat er weinig aandacht is voor hun (persoonlijke) ontwikkeling.
Mobility Force ontwikkelt voor de klant een inwerkplan voor nieuwe werknemers waarin de visie en de strategie van de onderneming op een aantrekkelijke en duidelijke manier verwoord worden. Voor alle functies binnen het bedrijf wordt er een ontwikkelingsbeleid op papier gezet. Leidinggevende binnen het bedrijf worden betrokken bij het project en kregen hulp bij het implementeren van de nieuwe instrumenten. Met vertrekkende werknemers worden exitgesprekken gevoerd om de voornaamste redenen voor hun vertrek te registreren en aan te pakken. Het verloopcijfer daalt van 21% naar 17% binnen een tijdsbestek van een jaar. Dit levert een gigantische besparing voor het bedrijf op.

Wij zijn lid van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (NVP)